资本加速
Capital

创新加速
Innovation

人力孵化
Talents

人力孵化

       弈投在服务企业的过程中,发现当企业从创业到快速成长,从几个人发展到上百人之后,企业创始人发现原来亲力亲为的管理方式已经无法满足快速发展的步伐,如何让自己的企业从人治转型到法治,如何让自己的创业团队跟上企业成长的步伐,如何让更合适的人才进来,如何用好并留住企业的核心骨干,如何将不合适的“老人”淘汰,成了老板们心里一直的痛。
       企业的快速成长三个重要的因素是钱、人和技术。而弈投人力孵化产品就是为企业在快速成长过程中出现的“人”的问题设计开发的,目的是解决企业目前的核心高管及关键岗位人才的选、用、留、弃的问题。为企业建立与未来战略发展相匹配的战略人力资源管理体系。

  

 

 

核心团队人才如何选择
现有核心团队的匹配
未来核心团队的人才选择

 

核心团队人才如何任用
关键岗位的职责、权利与义务
关键岗位的利益分配问题
关键岗位的工作效率

 

核心团队人才如何激励
人才激励的需求调研
人才激励的方式选择
人才激励的实施方案

 

核心团队人才如何淘汰
人才淘汰预警机制
人才淘汰工作流程
人才淘汰文件管理